Etiqueta profissional: saiba como se comportar nas festas de fim de ano da empresa

As festas de fim de ano estão se aproximando, com elas, as famosas confraternizações das empresas, que servem para reunir os empregados para um momento de descontração e lazer. Afinal, se divertir depois de um ano de muito trabalho é algo de muito prestígio. No entanto, para que o festejo não seja uma grande armadilha profissional, é preciso alguns cuidados com postura e posicionamento.

Excessos não são bem visto nem em ambientes de informalidade, imagine em um local onde estão presentes colegas de trabalho, diretores e chefes da empresa em que você trabalha. Portanto, é necessário se divertir moderadamente. Isso vale para a ingestão de bebidas alcoólicas ou comportamentos. Além disso, não se deve sair tendo posturas inadequadas ou indesejadas como flertar inconsequentemente com colegas ou chefe, ou perder a mão na dose de álcool.  É importante não esquecer a posição que se ocupa na organização.

Outro ponto que precisa de atenção é com relação as vestimentas. Não é porque você está em um momento mais informal, que necessariamente deva se vestir como se estivesse em uma danceteria.  Roupas extravagantes, curtas ou ousadas demais não são bem vistas pelos companheiros e superiores. Então na hora de olhar o guarda roupa pense duas vezes se é a peça é viável para a ocasião. Isso vale para ambos os sexos.

Querendo ou não, as confraternizações empresariais são extensões do ambiente de trabalho, por isso, não é de bom tom ultrapassar os limites, em todos os sentidos. Atente para que os melhores e maiores cargos são dados por diretores ou presidentes, desta forma, se um deles identificar que o profissional não tem qualificação ou comportamento apropriado para a função, dificilmente ele será escolhido para receber a promoção.

Além disso, gafes não são facilmente esquecidas, então, esteja ciente do problema que um mau comportamento pode causar. Mas, nada de pânico! Dá aproveitar, e muito, a festa de fim de ano junto com os colegas. Basta ter bom senso e aproveitar o evento e tudo com ele pode proporcionar com alegria e moderação. Lembre-se que uma atitude adequada, condizente com as regras da empresa, pode proporcionar momentos divertidos e ainda contar pontos a seu favor. Boas Festas!

Motivando os seus funcionários para reter os talentos

É um fato bem conhecido que o método de qualquer organização empresarial  para reter os melhores funcionários é por meio da motivação. Uma força de trabalho engajada é como um estímulo produtivo. Sem poder contar com um pessoal experiente e qualificado para o serviço, as empresas jamais conseguirão alcançar o seu objetivo. Por isso, muitos vêm alertando sobre a necessidade de motivar seus funcionários para obter os melhores resultados possíveis.

Qualquer empresário veterano poderá dizer que, em longo prazo, o que mais ajuda o crescimento corporativo é ter as pessoas certas trabalhando na sua empresa e manter baixa a taxa de rotatividade. Mas atrair esses profissionais qualificados e conseguir mantê-los é o que vêm sendo a tarefa mais difícil para as empresas atuais.

Isso ocorre porque, com as mudanças nas relações de trabalho que ocorrem desde as últimas décadas, os novos profissionais, pertencentes à Geração Y, não tem mais a mesma fidelidade ao trabalho que seus pais e avós tinham, se sentindo facilmente desestimulados quando não existem desafios e oportunidades no emprego. Seguir as dicas abaixo pode ajudar a aumentar a satisfação de seus funcionários, obtendo como resultado a redução nos custos de recrutamento e tornando a empresa mais produtiva:

•    Quem é talentoso quer ter seu potencial desafiado. Cabe ao chefe criar um ambiente propício para que os funcionários talentosos se sintam motivados a explorar seu potencial;
•    É de suma importância reconhecer os funcionários pela sua participação no sucesso do negócio. Este não deve ser demonstrado apenas com um bônus em dinheiro, mas deixando claro que a pessoa é necessária;
•    As pessoas não se engajam com tarefas cotidianas, mas com causas. Por isso, é importante deixar seus funcionários envolvidos, compartilhando uma visão de futuro e estabelecendo desafios para cada um a fim de que esta seja alcançada;
•    Ofereça aos funcionários oportunidades de crescimento dentro da empresa.