Motivando os seus funcionários para reter os talentos

É um fato bem conhecido que o método de qualquer organização empresarial  para reter os melhores funcionários é por meio da motivação. Uma força de trabalho engajada é como um estímulo produtivo. Sem poder contar com um pessoal experiente e qualificado para o serviço, as empresas jamais conseguirão alcançar o seu objetivo. Por isso, muitos vêm alertando sobre a necessidade de motivar seus funcionários para obter os melhores resultados possíveis.

Qualquer empresário veterano poderá dizer que, em longo prazo, o que mais ajuda o crescimento corporativo é ter as pessoas certas trabalhando na sua empresa e manter baixa a taxa de rotatividade. Mas atrair esses profissionais qualificados e conseguir mantê-los é o que vêm sendo a tarefa mais difícil para as empresas atuais.

Isso ocorre porque, com as mudanças nas relações de trabalho que ocorrem desde as últimas décadas, os novos profissionais, pertencentes à Geração Y, não tem mais a mesma fidelidade ao trabalho que seus pais e avós tinham, se sentindo facilmente desestimulados quando não existem desafios e oportunidades no emprego. Seguir as dicas abaixo pode ajudar a aumentar a satisfação de seus funcionários, obtendo como resultado a redução nos custos de recrutamento e tornando a empresa mais produtiva:

•    Quem é talentoso quer ter seu potencial desafiado. Cabe ao chefe criar um ambiente propício para que os funcionários talentosos se sintam motivados a explorar seu potencial;
•    É de suma importância reconhecer os funcionários pela sua participação no sucesso do negócio. Este não deve ser demonstrado apenas com um bônus em dinheiro, mas deixando claro que a pessoa é necessária;
•    As pessoas não se engajam com tarefas cotidianas, mas com causas. Por isso, é importante deixar seus funcionários envolvidos, compartilhando uma visão de futuro e estabelecendo desafios para cada um a fim de que esta seja alcançada;
•    Ofereça aos funcionários oportunidades de crescimento dentro da empresa.