Qual é o verdadeiro papel de um líder?

Quando ouvimos a palavra líder uma série de subjetivas mensagens, que estão atreladas a ela, nos vem à mente, mas todas essas positivas. Isso porque, várias são as qualidades necessárias para que alguém se torne um líder, porém nota-se que todas são qualidades e não defeitos.

Essas aptidões e talentos de um líder são essencialmente necessários para que ele possa comandar de forma eficiente uma equipe ou um projeto. O líder precisa ser forte e, é claro, contar com recursos para comandar uma jornada vitoriosa. Ele necessita influenciar e inspirar os outros para se unirem a ele, pois de outra forma corre o risco de se tornar um viajante solitário sem rumo.

O real papel de um líder vai além de inspirar e desenvolver as pessoas em sua equipe, mas também em antever os acontecimentos. Gerir não é um papel para profissionais despreparados ou que não tenham as características determinantes para atuar como tal. Liderar é encaminhar um time a se empenhar de verdade pelo seu trabalho, é incentivá-lo a cada dia mais desenvolver seus talentos, mirando nos objetivos em prol do crescimento do profissional.

O comportamento de um líder envolve mais do que aptidão, mas também paixão. Verdadeiros líderes são apaixonados por aquilo que fazem e, desta forma, cumprem seu papel da melhor maneira possível. Ao estar do lado de um líder nato podemos perceber que ele enxerga a vida e o trabalho de maneira clara e sabe aonde quer chegar.

Ano novo, chefe novo? Maus líderes são os principais causadores das demissões voluntárias

A empresa oferece boas oportunidades de crescimento, o relacionamento com a equipe flui muito bem, o salário atinge o esperado, mas o chefe... Esse atrapalha mais o trabalho do que auxilia. Quantos trabalhadores já não passaram ou estão vivendo situações como esta? Um chefe tóxico contamina todo o ambiente e é quem mais gera as demissões voluntárias.

Segundo uma pesquisa da rede social LinkedIn, a maioria dos empregados que pede demissão da empresa, não é em razão da busca de salários mais altos ou na troca por uma empresa melhor, mas por conta da dificuldade de relacionamento com o chefes. De acordo com os dados do levantamento, realizado com profissionais entre 22 e 35 anos, o grande problema do mercado de trabalho é que os líderes têm dificuldade de desenvolver sucessores e gerir pessoas.

Um chefe que não consegue lidar com seus colaboradores, não tem controle emocional e não sabe ao certo o caminho ideal a seguir, de forma a alcançar os objetivos desejados para a empresa e para os colaboradores, deixa a equipe desmotivada e improdutiva. O que gera uma grande insatisfação e alta rotatividade dos empregados, que buscam por um “líder” que seja melhor.

No entanto, essa constante mudança “voluntária” por parte dos funcionários insatisfeitos, é completamente prejudicial para empresa, que muitas vezes, perde excelentes colaboradores, pelo pouco tato que os gestores tiveram no momento de gerir pessoas. É preciso que os profissionais que têm a responsabilidade de administrar um grupo, compreendam a importância que o ato de eliminar os conflitos, atritos e tensões dentro do ambiente de trabalho, são cruciais para a conquista do respeito, da cooperação e do trabalho em equipe.

Para obter empregados que queiram se manter e crescer na empresa é necessário que o chefe seja um catalizador de problemas e transformador de atos e ações. Ele precisa motivar pessoas, para que elas se sintam bem em seus ambientes laborais e continuem a realizar suas tarefas da melhor forma. É imprescindível que os gestores compreendam a importância dos colaboradores no crescimento da empresa para, consequentemente, conseguir bons resultados da equipe. Um bom chefe cativa seus colaboradores.

Administrador, é hora de descansar

Mesmo que seu período de férias não coincida com o final do ano, é preciso tirar esse tempinho das festas de Natal e Ano Novo, época na qual reavaliamos nossas vidas e tudo o que fizemos durante o ano que se passou, para descansar um pouco. Desestressar é a palavra de ordem e recarregar as energias, mesmo que por pouco tempo, é essencial para se manter bem no trabalho.

Já aqueles que irão descansar mais tempo e tirar as merecidas e aguardadas férias, previstas e garantidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), devem aproveitar ao máximo esse tempo. Isso significa relaxar e se desligar, ao máximo, da rotina de trabalho.

Os benefícios que as férias e, com ela o descanso, trazem aos trabalhadores são inúmeros, afinal os dias longe das atividades laborais são essencialmente benéficos ao corpo e à mente. As férias do trabalho auxiliam na manutenção da qualidade de vida e renovam as energias dos trabalhadores.   

Desta forma, Administrador, faça bom uso dos seus dias de folga. Passeie, saia com a família e amigos, procure realizar ações empolgantes e relaxantes, viaje, vá ao cinema, teatro, etc. Existe uma infinidade de atividades que você pode escolher para aproveitar da melhor forma possível seus dias, para retornar ao trabalho a todo o vapor. 

Sua organização sabe lidar com o público da terceira idade?

A grande maioria das empresas desenvolve seus projetos focando diretamente nos mais jovens, na nova geração, contudo, o que podemos notar é que cada ano que passa o número de idosos vem sendo superior ao de pessoas mais novas. E, segundo dados das Nações Unidas, até 2050 o mundo terá cerca de 1,5 milhão de idosos. Então, que tal começar a se preparar para lidar com este público?

De acordo com o estudo da A.T. Kearney, empresa de consultoria empresarial norte-americana, intitulado “Compreendendo as necessidades e consequências do envelhecimento do consumidor”, a expectativa de vida da população em geral vem aumentando e, com um mercado de consumo e serviços adaptado aos mais novos, empresas de diversos setores precisaram urgentemente se repaginar para atingir esse novo público de terceira idade.

Ainda segundo o levantamento, o viés da mudança nas ações precisa estar ligado ao comportamento, pois ao contrário dos jovens, que tem larga disposição para sair e viver o cotidiano, os mais idosos tendem a aumentar o uso do e-commerce. Ao contrário da realidade atual, a próxima geração de idosos já terá em suas raízes a familiaridade com o ambiente tecnológico e serão mais adeptos a comprar pela internet.

Outro ponto importante é a conquista da confiança desse público específico, principalmente, por que a cada ano, ele se torna mais exigente. Para que isso aconteça, é necessário investir em produtos que auxiliem a vida dos idosos, bem como melhorar ou inovar o atendimento direcionado para essa faixa etária. 

Por assim ser, é preciso que as organizações que desejam alcançar os altos patamares do sucesso,  atentem ao chamado público idoso, oferecendo soluções diferenciadas e inovadoras para esse crescente consumidor. Criar estratégias, ações e inovar no atendimento personalizado são os primeiros passos para conquistar essa nova área. Fique atento!

Home office funciona para Administradores?

Organização, planejamento, disciplina, direção, controle, entre outras são características inerentes à profissão do Administrador. As mesmas, além de muito importantes para o desenvolvimento dos profissionais, podem ser muito úteis para quem pretende trabalhar em casa e ter o chamado home office.

O termo em inglês, cuja tradução literal é escritório em casa, permite aos administradores trabalhar em casa sem a obrigatoriedade de ir à empresa. Mas, essa modalidade de trabalho não exime as organizações de suas obrigações para com seus funcionários, ao contrário, a empresa deve oferecer suporte, tanto tecnológico quanto logístico.

Mesmo ainda não sendo muito praticado no Brasil, o home office está crescendo aos poucos devido ao fato de muitas empresas acreditarem que o profissional consegue ter mais foco no trabalho em casa. Além disso, pesa também a questão de não perder tempo em deslocamento, uma vez que nas grandes cidades pode ultrapassar 3 horas diárias para ir e voltar do local de trabalho.

Por isso, a reputação que o profissional está construindo na internet pode ser um fator a favor ou contra na hora de conseguir aquela vaga concorridíssima na empresa tão sonhada. Mas, não pense que uma foto do pôr do sol, do almoço em família ou número de seguidores que o profissional tem é que fazem a diferença. Não! A questão está no que você escreve, compartilha e a consciência que a pessoa tem em passar informações dos mais diversos tipos.

Para a prática dar certo é preciso também foco e responsabilidade do trabalhador, pois é muito importante conseguir criar um ambiente de trabalho mesmo estando em casa. Dessa forma, é necessário evitar distrações e até mesmo estipular horários para não se perder em meio aos afazeres de casa e do trabalho.

É preciso estar altamente motivado para trabalhar em casa e, no caso de morar com outras pessoas, é importante estabelecer algumas regras, para que o trabalhador não seja incomodado durante o seu horário de labuta. No mais, depende de cada um fazer com que seu home office funcione de forma produtiva e consistente a fim de valorizar seu trabalho e sua qualidade de vida.