A eficácia de uma velha conhecida: a agenda

Administrar melhor o tempo, organizar prioridades, anotar os compromissos. Essas são, sem dúvidas, as principais finalidades de uma agenda. Para os profissionais de Administração esse objeto pode ser um grande facilitador no trabalho. 

Primeiramente, o modo como é construída a sua agenda no dia anterior pode adiantar as tarefas do dia seguinte. Isso porque ao anotar suas prioridades fica mais fácil de se lembrar do que é necessário fazer. Ou seja, assim nada passa por despercebido.

O planejamento da agenda é necessário, afinal não é só sair anotando tudo o que é preciso fazer ao esmo. A agenda tem o poder de guiar de uma maneira muito assertiva. No entanto, é preciso escolher uma agende que melhor se adeque a você e sua função. 

No mercado existem vários modelos, é só escolher e começar a colocar seus afazeres por lá, nas datas e horários certos. É importante também adquirir o hábito de consultar essa agenda, pois não basta apenas anotar tudo lá e se esquecer de checar. Com o tempo, você e sua agenda se tornarão inseparáveis.

Reconhecimento é a melhor forma de motivar talentos internos

Gerir não é um trabalho fácil. É preciso saber agir e atuar de forma a conquistar os objetivos da empresa e oferecer uma boa condição de trabalho aos subordinados. Administrar uma organização é ir além de desenvolver planos e delegar tarefas é também cobrar os resultados. Contudo, quando as metas são atingidas por conta do trabalho em equipe? O que deve ser feito?

O líder deve impreterivelmente conhecer sua equipe e assim identificar formas de reconhecimento e motivação de cada um dos membros. Se colocar no lugar no próximo pode ser o ponto principal para análise de cada pessoa. Assim, como o gestor espera um retorno positivo da empresa quando atinge as metas, o funcionário espera um feedback do chefe no alcance daqueles objetivos. 

Os profissionais sempre desejam ser reconhecidos por sua atuação ou receber elogios ou feedbacks. Nem só de broncas e pressão por metas se vive o homem. Os colaboradores querem e precisam sentir que fazem parte da empresa e que seu trabalho auxilia importantemente no desenvolvimento da organização. Desta forma, reconhecer e prestigiar um funcionário o motivará a continuar trilhando junto com a empresa em direção ao sucesso.

Premiar, bonificar, utilizar da meritocracia é algo que também pode ser incluído como reconhecimento. Quando se remunera um empregado por sua atuação ou o gratifica com prêmios ou cargos, a expectativa do profissional aumenta e o desejo de oferecer melhores serviços para organização cresce na mesma proporção. Por isso, vale a pena investir no reconhecimento para motivar e cativar os talentos internos. Como ele será feito? Isso dependerá exclusivamente de você. 

Mudar de emprego é mesmo uma necessidade?

Com períodos tortuosos que atualmente a economia mundial e, consequentemente, o mercado de trabalho andam passando, as questões financeiras acabam por falar mais alto na vida dos profissionais. Devido a isso, muitas pessoas aproveitam a virada de ano para também dar uma agitada na carreira, buscando assim novas oportunidades de emprego.

Contudo, dependendo da situação, nem sempre mudar de emprego pode ser uma boa escolha ou até mesmo o fim de um problema. Antes de sair por aí distribuindo currículos ou pedindo desligamento da empresa que pertence é preciso primeiramente ficar atento a outros fatores, como por exemplo o momento do setor.

Conforme falamos mais acima, a dificuldades da economia tem feito com que muitas pessoas insistam em dar importância apenas ao salário na hora de pensar em mudança de emprego e isso, pode acarretar grandes decepções na vida profissional. Dinheiro é bom e todo mundo gosta, mas é preciso avaliar o ambiente, o setor, as pessoas e a empresa que você está e aquela que você vai se candidatar. Nem sempre tudo é ruim ou um mar de rosas.

A mudança de emprego deve ser muito bem pensada. O que está te motivando a sair da empresa? Pode ser insatisfação com as atividades, falta de aprendizado ou realmente o encerramento de um ciclo, mas o importante é saber o real motivo e a relevância da decisão.

Outro ponto a se questionar é se a empresa para qual você vai mudar lhe oferecerá oportunidades de crescimento ou se você será mais um profissional na grade de funcionários da organização. Não adianta trocar seis por meia dúzia ou sair de um emprego que te oferece oportunidades para ir a outro que vai te engessar.

Para fechar, analise como está o setor para qual você pretende ir. A área ainda é ótima para atuação ou está passando por crises? Entender o panorama sobre a sua situação atual e as novas perspectivas oferecerá uma visão mais ampla sobre as vantagens e desvantagens de mudar de emprego. Tendo em vista todo esse processo ficará muito mais fácil bater o martelo e se desenvolver na carreira.