Comprometimento: você está em sintonia com seu trabalho?

O comprometimento no trabalho está completamente ligado à satisfação do profissional com o que ele faz. Isso significa que trabalhar apenas pelo dinheiro e contar as horas na expectativa de que o dia acabe logo é totalmente contrário a uma boa produtividade e engajamento no trabalho. O indivíduo satisfeito tende a ter maior envolvimento com o trabalho e, desta forma, se compromete mais com a organização, além de ajudar a empresa a competir com maior eficácia no mercado.

O profissional focado é outro exemplo de comprometido com seu trabalho, pois este possui características como a vontade de seguir uma carreira profissional de sucesso. Para esta pessoa, tudo passa ser uma oportunidade de aprendizado e qualificação. Mesmo que aquela atividade não seja a sua favorita ele irá executá-la com todo o prazer, pois vê no futuro, benefícios em longo prazo.

Muitas empresas discutem como aumentar o comprometimento dos funcionários e, além da paixão pelo que faz, existem outros aspectos que influenciam essa atitude positiva nos colaboradores. Como exemplo, está a identificação dos mesmos com a empresa, pois se os valores que a organização prega são parecidos com os do funcionário, será mais fácil para a empresa despertar nele a vontade de realizar projetos e ações.

Porém, para manter o engajamento do colaborador, a empresa tem que dar o exemplo, principalmente no que diz respeito às atitudes dos chefes e gestores. Quando as pessoas são lideradas por alguém que as inspira por meio do exemplo, são estimuladas a contribuir para o alcance das metas da empresa.

Sendo assim, o comprometimento é uma relação que envolve tanto a empresa como o empregado. É uma via de mão dupla. A empresa também tem de estar comprometida com o empregado, ressaltando que o comprometimento muitas vezes requer abdicação de algumas coisas. A empresa comprometida vê o empregado como um parceiro interessado em contribuir com seu progresso e, com isso, o colaborador se sente valorizado e estimulado a dar o seu melhor.

Problema: o Administrador não reclama, resolve!

Você tem problemas? Parabéns! Sinal de que você ainda vive. Essa até parece uma forma irônica de lidar com as adversidades, mas o fato é que, atualmente, não existe ninguém no planeta, repito, no planeta, que não esteja passando por algum tipo de dificuldade. E mesmo que esse problema não seja de ordem financeira, vai ter sempre alguém reclamando de algo relacionado à vida pessoal ou profissional.

As demasiadas exigências do mercado, têm tornado o ambiente de trabalho cada vez mais contraditório, visto que, é necessário trabalhar e lidar com pessoas dos mais diferentes perfis e valores todos os dias. Isso sem contar nas problemáticas de relacionamento e laborais, que os profissionais precisam enfrentar diariamente. Então lidar com problemas já não é mais nenhuma novidade e sim, rotina de trabalho.

Os problemas podem ser percebidos de forma diferentes por cada pessoa. Algumas podem encarar o desafio, como uma oportunidade de resolver as dificuldades e melhor padrão de vida ou trabalho, dependendo da situação. Outras, podem simplesmente transformar pequenos problemas em verdadeiras tragédias gregas, sofrendo por antecipação. Cada indivíduo lida com problemas de formas diferentes e isso pode ter haver com a personalidade, cultura, criação e entre outros. Entretanto, é preciso estabelecer que, a capacidade de solucionar um problema é o que determina a maturidade de cada indivíduo.

Ter a disposição para resolver um problema e conseguir alcançar tal meta é fundamental para um profissional, sobretudo de Administração, contudo, não basta apenas querer vencer o problema, é preciso enfrentá-lo de forma a solucioná-lo da melhor maneira possível. Existem gestores que, ao invés de tentarem buscar uma saída para um problema de ordem administrativa ou interpessoal dentro da organização, acabam por justificar ou jogar a culpa daquela situação para os funcionários, o que além de criar um clima de desmotivação, não ajuda em nada na dissolução do problema.

Ninguém vence uma dificuldade reclamando ou até mesmo justificando. Para resolver os problemas é preciso atitude, pois o conhecimento por si só, não é suficiente, é preciso ação. Somente tomando a frente, é possível encontrar sucesso e vitória sobre o problema. Se o gestor for capaz de identificar com precisão a problemática e agir com habilidade buscando as melhores formas de contornar a situação, além dele conseguir resolver a situação, ele passa confiança e credibilidade para a equipe e empresa, e ainda tem mais chances de galgar a um posto mais avançado na carreira.

Lide bem com os problemas e você tem grandes chances de sucesso. Ignore-os e os veja se multiplicarem. Sem falar a estabilização no primeiro degrau do sucesso. Lembre-se: você não pode prever, onde e nem quando os problemas irão ocorrer, mas você pode decidir como vai lidar com eles. Na maioria dos casos, eles nem são tão complexos, mas a forma como reagimos aos problemas, os tornam maiores do que realmente são. Não esqueça: a chave do controle da situação é a atitude.

Líderes e chefes: trabalhando para o sucesso da empresa

Ser líder ou ser chefe? Muitas pessoas diante dessa pergunta ficam confusas. Ou porque pensam que o cargo é o mesmo ou porque imaginam que um está muito distante do outro. Mas a verdade é que, apesar das diferenças, líderes e gestores são igualmente importantes para a gestão de uma organização. Ambos possuem características imprescindíveis para o sucesso de um projeto e de uma empresa.

Não é fácil ser líder e nem chefe, pois esses cargos demandam muita compreensão, paciência, conhecimentos da área, além de sabedoria ao lidar com diferentes pessoas. O mundo empresarial atual necessita de chefes que saibam liderar, assim como ao contrário. Esses profissionais devem trabalhar juntos para o alcance das metas, pois o futuro positivo da organização depende da qualificação comportamental de seus líderes e cargos de chefia.

Líder: Entre as principais características que podemos destacar de um líder é o seu poder de inspiração. Líderes inspiram as pessoas ao seu redor com suas atitudes, criatividade e engajamento. Ser líder é muito mais do que estar líder, pois esse lidera uma equipe, que com as ações necessárias, conseguem alcançar as metas e objetivos.

Um bom líder envolve seus funcionários e também outros setores nas decisões que os afetam, dando liberdade para possíveis críticas aos seus projetos. O papel do líder é hoje, a competência mais importante para o profissional que atua em organizações públicas ou privadas e, de todos os tamanhos. Além disso, ser líder é dar aos liderados uma causa e fazê-los querer defender essa causa.

Chefe: Os chefes são de extrema importância, pois nele as pessoas vêm alguém em quem confiar. Porém, um bom chefe não deve agir apenas pela autoridade que o cargo lhe dá, mas também, deve ter em mente que sua função é administrar e coordenar pessoas, além de delegar tarefas, desta forma, é necessário que o chefe conheça seus funcionários.

Assim com os líderes, os chefes devem dar o exemplo e buscar uma visão do futuro. A expressão “pensar fora da caixa” deve ser seguida pelos chefes. Coordenar não é fácil, trabalhar com pessoas que possuem visões e culturas diferentes também não, mas um bom chefe pode tornar sua equipe em uma unidade e fazer prevalecer ações que buscam benefícios para a empresa.

E quando o líder deixa a empresa nas mãos dos funcionários?

O líder tem papel fundamental no ambiente de trabalho, pois ele é responsável por transferir aos subordinados às estratégias e objetivos que a empresa deseja alcançar. Ele tem como papel essencial o planejamento, organização e coordenação dos funcionários e projetos que serão elaborados e implantados pela organização. Mas, e se o líder resolver deixar a empresa nas mãos dos empregados?

Exercer a função de líder dentro das organizações não é uma tarefa fácil, é preciso responsabilidade, liderança e comprometimento. Porém, muitas vezes esse gestor, por falta de experiência ou não aguentar o peso do cargo, acaba cometendo falhas que podem prejudicar a equipe e principalmente a empresa. Não delegar tarefas ou deixar que os funcionários tomem uma decisão de responsabilidade do líder, são as principais atitudes que podem minar o profissional e organização.

É importante ressaltar que o trabalho do líder é guiar seus subordinados e uma vez que as pessoas tendem a seguir esse exemplo, elas acabam absorvendo as características de trabalho deste chefe. Sendo assim, se o líder não é organizado, não cumpre as normas da empresa e vive sendo convocado para conversas que mais parecem, na verdade, “chamadas de atenção”, a equipe desse líder seguirá seu mau exemplo e será relapsa e improdutiva.

Nenhuma empresa seja qual for o tamanho ou segmento, sobrevive sem lideres. Pois, sem direção, funcionários tendem a caminhar para um vazio e a empresa para a mesmice. Portanto, escolher o líder certo para a equipe é fator fundamental para sobrevivência da empresa, pois, a organização que deseja crescer precisa contar, acima de tudo, com gestores profissionais, honestos e comprometidos. Se o gestor que está à frente da sua organização está deixando a desejar, é melhor retira-lo da função e delegar esse cargo a um funcionário mais profissional.