Qualquer profissional pode ser líder?

O líder é aquele profissional que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes, independente da personalidade de cada indivíduo, gerenciando-os e mobilizando-os para um objetivo comum. Ser líder é estar sempre um passo à frente, é ter a visão ampliada de tudo o que acontece ou pode vir a ocorrer a sua volta. É saber comunicar as pessoas ou equipe seu valor e potencialidades, dando movimento aos processos exigidos pela empresa ou situação. Mas será que qualquer profissional, que demonstre certas habilidades, pode ser um bom líder?

A resposta infelizmente é não! Apesar de muitas pessoas desejarem estar à frente de uma equipe ou corporação, nem todo bom profissional, tem aptidão para gerir outras pessoas. Muitos são excelentes executores das suas tarefas cotidianas, realmente muito bons naquilo que fazem, entretanto, não sabem como agir ao lidar com conflitos e decisões pertencentes a um líder. Às vezes a própria personalidade daquele profissional, interfere na sua atuação como gestor, podendo este se tornar arrogante, superior, prepotente e ambicioso, características que não cabem a um profissional, que necessita lidar com o ser humano.

Diversas pesquisas comprovam que, mais da metade dos bons profissionais falham como líder. Se colocarmos a pesquisa na área de vendas, este número pode chegar a marca de 90%. Um expressivo e assustador dado! Não precisamos nem ir muito longe para comprovar essa teoria. O ex-jogador da seleção brasileira de futebol, Dunga, por exemplo, era um talento nato como jogador, porém, como técnico da seleção, não atingiu o desempenho e êxito esperado por todos os fãs de futebol. A vida profissional é assim, nem sempre o excepcional em uma função, é o gestor preparado para liderar uma equipe.

Um líder precisa se desenvolver através de muito trabalho, dedicação e preparação. Gerir não é um papel para profissionais despreparados ou que não tenham as características determinantes para atuar como tal. Liderar é encaminhar um time a se empenhar de verdade pelo seu trabalho, é incentivá-lo a cada dia mais desenvolver seus talentos, mirando nos objetivos em prol do crescimento do profissional e da empresa. É preciso mais que aptidão, mas também paixão.

É preciso deixar claro que nem sempre o melhor ator, será o melhor diretor. Muitas vezes o líder está escondido em cargos menores ou nem tem uma função grande dentro da organização. Na história, podemos exemplificar com a vida de Mohandas Karamchand Gandhi, um indiano que se formou advogado, na Inglaterra, e depois liderou seu povo em um movimento de independência indiana. A questão é que nem sempre um cargo, faz um líder.

Na empresa, pode existir algum colaborador de determinada área que tenha ascensão sobre os demais, e pode ser até, que ele nem queria ser gestor, entretanto, este profissional pode ser uma importante ferramenta de impulsão para os outros funcionários, caso se torne o líder daquela da equipe. Basta apenas, que ele seja devidamente treinado para a ocupação daquele cargo.

Mas, para o profissional que tem como objetivo se tornar um líder, é importante deixar claro que é possível. Entretanto, é preciso muita dedicação, profissionalismo, treinamento e, principalmente, saber lidar com pessoas, pois esse é fator primordial para um bom gestor.

Conquistas e avanços do Sinaerj ao longo do tempo

O Sindicato dos Administradores no Estado do Rio de Janeiro (Sinaerj) foi fundado em dezembro de 1977 e, desde então, vem cumprindo seu papel na defesa e na luta pelos direitos dos Administradores. Foram muitos passos e grandes avanços até chegar aos dias de hoje, sempre visando o bem estar e o fortalecimento da categoria.

O Administrador e Diretor Financeiro do Sinaerj, Reginaldo Oliveira, membro do Sindicato há dez anos, presenciou grandes conquistas ao longo desse tempo. “O Sindicato já passou por inúmeras dificuldades, mas hoje evoluímos muito na defesa dos Administradores nas negociações coletivas de trabalho e expandimos nossa representatividade para todo o Estado”, relata o Administrador.

Ele ainda cita a luta do Sinaerj nas campanhas salariais dos profissionais de Administração. “Atuamos em várias empresas representando os Administradores. Avançamos muito em negociações nas empresas: Furnas, Eletrobras, INB, Emater, entre outras”, destacou o Diretor Financeiro que também lembra a conquista do salário base da categoria. “O Sinaerj conseguiu inserir o Administrador no hall das profissões com salário base fixado e, mesmo ainda não sendo o valor ideal, representou outra grande conquista”, destaca.

Reginaldo fala também do avanço da comunicação sindical com os Administradores. “Os meios de comunicação do Sindicato são formas de aproximação dos profissionais de Administração, por isso investimos muito em nossos jornais, informativos, site, blog, redes sociais e, agora, implantamos também a ADM TV, uma novidade entre os sindicatos e que já se tornou um grande sucesso”, observa.

Falando em sucesso, o Sinaerj se tornou um referencial entre os sindicatos da Federação, pois vem sendo o pioneiro em diversos aspectos, como a recente implantação da Web TV. “Muitos sindicatos já vieram nos procurar para saber mais informações sobre a nossa comunicação e ficamos muito felizes de estar dando certo, pois essa procura representa que o nosso trabalho em prol dos Administradores está indo bem”, afirma Reginaldo.

Por fim, o Administrador afirma que a categoria sabe o valor que o sindicato possui, pois só através dele, os trabalhadores conseguem fazer valer suas conquistas. “Não existe conquista sem luta, pois vivemos num sistema capitalista e, se não houver reivindicação organizada, nada acontece. Creio que os Administradores têm isso em mente e sabem da importância do Sinaerj na vida profissional deles”, argumenta.

A evolução do ensino nas faculdades de Administração

A busca pelos cursos de graduação em Administração vem crescendo em escala contínua, não apenas no estado do Rio de Janeiro, mas em âmbito nacional. A importância dos Administradores nas empresas é cada vez mais valorizada e o campo de estudos e aprendizagem deste profissional é bem amplo, proporcionando que o mesmo atue em diferentes áreas dentro de uma organização. O ensino da disciplina evoluiu com o tempo, incentivado pelo avanço da modernidade e das novas tecnologias.

De acordo com o Administrador e Coordenador do curso de Administração na Estácio (Campus Nova Iguaçú), Luiz Cláudio Lobato, devido à globalização o profissional de Administração tem sido muito requisitado no mercado de trabalho atual. “Os Administradores são procurados pelas empresas tanto de pequeno, médio e grande porte. Eles se tornaram profissionais essenciais para o correto funcionamento de qualquer empresa”, afirma Lobato.

O Administrador ressalta que, com o passar do tempo, novas disciplinas foram agregadas ao currículo e hoje a tecnologia, como principal aliada de muitos profissionais e estudantes, também ganhou seu espaço nas salas de aula. “O computador, o tablet, e outros dispositivos eletrônicos ligados à Internet são ferramentas muito úteis no ensino e na prática da Administração moderna. O currículo é evolutivo e todo ano é feita uma pesquisa de curso para verificar a possibilidade de inserção de novos conteúdos e disciplinas que podem ser abordados no mercado de trabalho”, observa.

Ainda de acordo com Lobato, as disciplinas nas faculdades de Administração são, normalmente, agregadas por eixo. “Os alunos tem aulas de Marketing, Logística, Sistema de Informação e Recursos Humanos, além de matérias básicas como Português e Matemática, que são muito importantes para qualquer profissional”, relata o Coordenador de Graduação, que concorda com a inserção de disciplinas sindicais nos currículos. “As grades curriculares devem contemplar matérias que ensinem aos alunos a importância que um órgão de classe possui”, ressalta.

Entre outras mudanças nas faculdades de Administração, Lobato destaca que o perfil do ingressante nas mudou nos últimos 10 anos. “O normal que a graduação recebia era o aluno recém-chegado do ensino médio, hoje temos alunos oriundos de outros locais, como aqueles que estavam parados há muito tempo sem estudar e aproveitam uma oportunidade da empresa, ou mesmo aqueles que conseguem retornar aos estudos devido aos programas sociais do governo”, disse.

Entre outras mudanças nas faculdades de Administração, Lobato destaca que o perfil do ingressante nas mudou nos últimos 10 anos. “O normal que a graduação recebia era o aluno recém-chegado do ensino médio, hoje temos alunos oriundos de outros locais, como aqueles que estavam parados há muito tempo sem estudar e aproveitam uma oportunidade da empresa, ou mesmo aqueles que conseguem retornar aos estudos devido aos programas sociais do governo”, disse.

A importância da autoestima na trajetória profissional

Tanto na vida pessoal quanto na profissional ter autoestima é essencial para lidar com as atribuições do dia a dia. Ter autoestima é ser confiante e seguro no momento de tomar decisões e emitir opiniões. Além disso, ter estima por você mesmo é ter cuidado e preocupação e isso significa que quando nos valorizamos somos edificados pelos outros. Quando estamos preparados profissionalmente, não podemos possuir medos e nem deixar que nada abale nossa autoconfiança.

No ambiente de trabalho, muitos transtornos acontecem por causa da baixa autoestima dos colaboradores: desavenças, invejas, ciúmes, fofocas e insatisfações. Isso, é claro, atrapalha não só aos profissionais envolvidos como também o ambiente de trabalho e o próprio desempenho da empresa. Porém, quando o profissional está com sua autoestima equilibrada não se sente ameaçado com os talentos de seus colegas de trabalho e nem com inveja do brilho dos outros, porque sabe que também é capaz de crescer e vencer.

A confiança é própria daqueles que se atrevem a aprender mais e não tem medo de novos desafios. Com isso, a bagagem de experiências, boas e ruins, que adquirimos ao longo da trajetória profissional, além do aprendizado diário, nos dá base para sermos confiantes e seguros. Desta forma, aumentamos gradativamente nossa autoestima e conseguimos lidar bem com as demandas de trabalho.

Dicas para aumentar a autoestima

Para ter autoestima elevada é preciso primeiramente aumentar a autoconfiança, pois isso constrói nossa identidade e é uma das competências mais importantes na vida de um ser humano. Sem esse sentimento, somos incapazes de realizar nossos sonhos e construir o caminho para o alcance de nossos objetivos.

Ter confiança é estar preparado para lidar com diversos tipos de situações, mas como lidar com novos acontecimentos sem ter passado por eles antes? Uma das respostas para esse questionamento é ampliar sua zona de conforto. Isso significa que devemos ter a mente aberta para experimentar coisas novas diariamente, mesmo diante daquelas atividades que nos parecem difíceis ou chatas. Sair da comodidade nos injeta diligência para enfrentar o mundo.

Ser positivo, mesmo quando a situação parece não ter soluções, é essencial para o aumento da autoestima. Para exercitar a positividade todos os dias devemos ter bons pensamentos e também boas ações. Essas ações nos levam à persistência, pois mesmo se algo der errado, o ser autoconfiante não se deixará abalar e continuar a trilhar o rumo para o seu sucesso. Assuma a responsabilidade da sua vida em suas mãos e evite, ao máximo, abrir mão de algo que é importante para você.

Reclamar da areia ou aproveitar a praia?

Transformando adversidades em oportunidades de crescimento

Em meio à conjuntura atual e as constantes transições do mundo moderno, o ser humano passou a ter que encarar diariamente repedidas transformações, incertezas e desafios tanto na vida pessoal como na profissional, mas saber lidar com as adversidades é trabalho individual, que só evolui positivamente, sabendo como lidar com as dificuldades e as transformando em um novo aprendizado.

O psicólogo Maxwell Maltz tem uma frase que exemplifica essa questão: “A vida é cheia de desafios que se aproveitados de forma criativa, transforma-se em oportunidade”. Todo mundo já conheceu alguém que ao enfrentar uma dificuldade na vida pessoal ou um novo desafio na vida profissional, levou a situação para o lado mais obscuro, e ao invés assimilar e tirar proveito da nova realidade, só vivia reclamando da vida e dos problemas a serem enfrentados, muitas vezes até sofrendo por antecipação. Vale lembrar que o momento atual de cada pessoa é o resultado das escolhas feitas no passado, independentemente se a decisão é considera certa ou erra, ela foi um marco na vida, uma escolha.

É preciso salientar que o sucesso de cada profissional depende muito da maneira de como ele enxerga e encarar os novos desafios, se lamentar todo o tempo, não possibilitará que esse profissional consiga enxergar as estratégias que terá de traçar e o caminho que ele precisa percorrer para alcançar o sucesso. Observar o futuro e aprender com os erros do passado é o primeiro passo para iniciar uma nova jornada.

A melhor política em meio a essa era de constantes ameaças e desafios é ao invés de reclamar, fazer acontecer. O profissional precisa enxergar as ameaças e desafios como oportunidades para crescimento pessoal e principalmente profissional, banindo da sua vida a insegurança e o medo de seguir a diante. É notório que diante de uma novidade ou mudança o ser humano sente certo receio e medo do desconhecido - o que é normal, pois é ele não nos deixa atuar de forma inconsequente -, porém este sentimento não pode paralisar as ações e decisões que precisam ser tomadas.

Levando em consideração tudo o que foi dito, o que é melhor: reclamar da areia quente ou aproveitar a praia? Isso é decisão que só cada indivíduo pode tomar! Às vezes a areia quente é uma desafio para encontrar o melhor que está por vir: a água fresca e límpida do mar, o encontro com os amigos, o sol, a tarde tranquila, enfim... Ao invés de enxergar a areia como um problema é preciso vê-la com uma oportunidade de se poder ter um dia animado.

Outro ponto que é preciso destacar é que a chave de todo bom trabalho ou de tudo bem realizado é deixar despertar o desejo e a vontade de aprendizado que existe em cada profissional, seja o foco principal. A autoconfiança, o otimismo, o conhecimento pessoal e de talentos, habilidades, capacidades e defeitos são a porta principal para conseguir encarar os desafios como momentos de crescimento. Assim como um vendedor de guarda chuva, que vê na tempestade a oportunidade para vender mais é preciso estar atento às chances profissionais que diversidade podem apresentar.

Por fim, é preciso que os indivíduos que almejam a evolução na vida pessoal e crescimento nesse mercado de trabalho cada vez mais competitivo, adotem uma nova postura diante das adversidades e aprendam a encarar um problema como uma possível solução e aprendizado chegar ao sucesso. Porém, essa decisão depende única e exclusivamente de cada um.

De onde vem a motivação do líder?

É uma constatação: o líder tem que ser uma pessoa motivada para inspirar sua equipe e as pessoas com quem trabalha. Deve despertar atitudes de criatividade e engajamento, mesmo diante do grande número de atribuições diárias. Mas da onde vem toda a motivação de um líder para que o mesmo possa sempre manter seus hábitos de cognição e ainda conseguir estimular as pessoas ao seu redor a darem o melhor de si para o alcance dos objetivos?

Primeiramente, devemos notar que existem dois tipos de motivação: a intrínseca (que vem de dentro) e a extrínseca (que vem das pessoas e do ambiente em que vivemos). Desta forma, um bom líder deve saber usar das duas para manter sua inspiração diária ativa e absorver o melhor de cada. O líder é um bom ouvinte e, com isso, ele consegue captar da sua equipe aquilo que precisa melhorar ou até mesmo mudar.

Outra maneira de obter motivação é ver resultados e se o líder consegue alcançar um grande número de pessoas com suas palavras e atitudes, com certeza, esse resultado será mais um fator motivacional para a administração da sua carreira. Lembrando que um líder envolve seus funcionários e também outros setores nas decisões que os afetam, dando liberdade para possíveis críticas aos seus projetos.

Já a chamada motivação intrínseca tem relação direta com a personalidade do profissional e isso representa características pessoais, íntimas. Ser um líder é muito mais do que estar líder, seja de uma empresa, equipe ou projeto, por isso é importante fortalecer a mente e investir em si próprio.

Sim, assim como todos os profissionais que almejam uma carreira de sucesso, os líderes devem aprender cada vez mais e sair da zona de conforto, pois são nos novos desafios que encontrarão a motivação necessária para o alcance das metas. Além disso, aprimorar os conhecimentos e se tornar cada vez melhor naquilo que executa é estimulante e o compartilhamento de novas informações no ambiente corporativo torna-o muito mais interessante.

Desta forma, os líderes poderão sempre aumentar sua motivação, autoconfiança e segurança naquilo que fazem se aperfeiçoando ao longo do tempo. Ao realizar um trabalho, por mais simples ou insignificante que possa parecer, a pessoa precisa saber que aquilo é parte de algo maior e, por isso, mais importante. Os líderes sabem disso. Sabem que fazem parte de algo maior e que, ainda, são responsáveis por isso. Desta forma, o líder deve unir forças para continuar a trilhar seu caminho sempre estimulado.

Comprometimento: você está em sintonia com seu trabalho?

O comprometimento no trabalho está completamente ligado à satisfação do profissional com o que ele faz. Isso significa que trabalhar apenas pelo dinheiro e contar as horas na expectativa de que o dia acabe logo é totalmente contrário a uma boa produtividade e engajamento no trabalho. O indivíduo satisfeito tende a ter maior envolvimento com o trabalho e, desta forma, se compromete mais com a organização, além de ajudar a empresa a competir com maior eficácia no mercado.

O profissional focado é outro exemplo de comprometido com seu trabalho, pois este possui características como a vontade de seguir uma carreira profissional de sucesso. Para esta pessoa, tudo passa ser uma oportunidade de aprendizado e qualificação. Mesmo que aquela atividade não seja a sua favorita ele irá executá-la com todo o prazer, pois vê no futuro benefícios em longo prazo.

Muitas empresas discutem como aumentar o comprometimento dos funcionários e, além da paixão pelo que faz, existem outros aspectos que influenciam essa atitude positiva nos colaboradores. Como exemplo, está a identificação dos mesmos com a empresa, pois se os valores que a organização prega são parecidos com os do funcionário, será mais fácil para a empresa despertar nele a vontade de realizar projetos e ações.

Porém, para manter o engajamento do colaborador, a empresa tem que dar o exemplo, principalmente no que diz respeito às atitudes dos chefes e gestores. Quando as pessoas são lideradas por alguém que as inspira por meio do exemplo, são estimuladas a contribuir para o alcance das metas da empresa.

Sendo assim, o comprometimento é uma relação que envolve tanto a empresa como o empregado. É uma via de mão dupla. A empresa também tem de estar comprometida com o empregado, ressaltando que o comprometimento muitas vezes requer abdicação de algumas coisas. A empresa comprometida vê o empregado como um parceiro interessado em contribuir com seu progresso e, com isso, o colaborador se sente valorizado e estimulado a dar o seu melhor.