Maiores erros dos líderes ao tomar decisões

O problema é quando o gestor toma uma decisão equivocada que pode prejudicar tanto o funcionamento da organização quanto a relação deste profissional com o seu quadro de colaboradores.  Um dos erros mais cometidos pelos líderes está em não ouvir a opinião da equipe.

Por ser “superior” aos demais, no caso, por estar um cargo acima de seus colaboradores, muitos líderes acreditam que sua opinião ou posição esteja seja irrefutável e que a palavra de ordem precisa ser sempre a sua. No entanto, esse é um dos maiores erros que um gestor pode cometer. É preciso sair das amarras do orgulho e convicção, pois a cegueira pode ocasionar erros, muitas vezes, gigantescos.

Superestimar o consenso também pode ser prejudicial. Quando todos a maioria de um grupo define um ponto, a tendência é que o restante siga a mesma direção. Isso é uma reação natural do ser humano para, muitas vezes, não se posicionar contrário a maioria e ser criticado por sua opinião. É mais fácil assinar uma questão marcada por muitos, do que ir na diferente certo? Errado! É preciso avaliar o caso e verificar se a maioria tem razão ou se apenas estão seguindo a maré. É dever do líder notar essa diferença.

Outro erro é decidir pelo imediatismo. Decidir dispensar um funcionário pode ser fácil, tem redução na produção por não contar mais com o profissional é mais difícil, por exemplo. Por isso, é importante avaliar as situações pontualmente sem pressa e visualizar as consequências dessa decisão no futuro.

Já diz uma frase famosa “errar é humano persistir no erro é burrice”, por isso, mantenha-se alinhado, antenado e aberto a ouvir e falar com sua equipe um líder pode sim errar, ele é humano certo? No entanto, erros trazem consequências e sempre é melhor evitá-los.

Outubro Rosa: conscientização e prevenção contra o câncer de mama

Como em todos os anos, o Sindicato dos Administradores no Estado do Rio de Janeiro (Sinaerj) apoia o Outubro Rosa, campanha realizada no mês de outubro de conscientização e prevenção contra o câncer de mama.
Com o intuito de chamar atenção das Administradoras, o Sindicato indica o auto exame, bem como a mamografia a partir dos 25 anos. Isso porque, quando diagnosticado precocemente, a doença tem mais chances de cura.

Para a Presidente do Sinaerj, Dirce Beltrão, essa é uma campanha muito importante de conscientização. “O movimento vem ganhando força a cada não e, nós, como um Sindicato, sentimo-nos responsáveis por alertar e incentivar a prevenção contra o câncer de mama, além de contribuir para a desmistificação da doença na sociedade”, declara Dirce.

Já ouviu falar em marketing de relacionamento?

Desde quando as empresas tomaram a consciência de que os clientes são seus maiores bem, o marketing de relacionamento entrou em campo em um jogo no qual, tanto as companhias quanto os clientes saem ganhando.

Marketing de relacionamento nada mais é do que a relação das empresas com seus clientes e, estes, por sua vez, tornam-se fieis a um produto, marca ou serviço. Assim, a ação das empresas gira em torno de agradar e oferecer sempre o melhor.

Para que a empresa logre êxito e tenha sucesso com o seu plano de Marketing de Relacionamento é importante que os clientes falem de seus produtos e serviços de maneira positiva, mostrando a importância de tê-los na sua vida.

Assim, os clientes tornam-se uma de suas formas de propaganda, estimulando novas pessoas a adquirem os seus produtos e serviços, pois eles se tornarão fãs da marca e propagarão de forma gratuita o retorno que seus produtos e serviços trazem para eles.

Pós-graduação é importante para a profissão de Administrador?

A formação acadêmica é sumariamente importante para o desenvolvimento profissional, sobretudo, aos Administradores, que precisam ter curso superior para desenvolver da melhor os trabalhos exigidos pela profissão. Contudo, após a finalização da graduação, sempre surge a dúvida: será mesmo necessário voltar a sala de aula e realizar uma pós-graduação ou é melhor já encarar o mercado de trabalho?

É inegável que quanto mais conhecimento melhor. Adquirir novas informações e temas que auxiliam a profissão nunca é demais. Tem uma expressão que diz: podem arrancar tudo de você, menos o conhecimento. Esse seu para sempre, podendo ainda ser compartilhando. Contudo, atualmente o mercado de trabalho tem evoluído rapidamente e anda sem tempo de esperar os profissionais terminarem seus estudos para poder os aceitar.

Além disso, as constantes mudanças e inclusões de novas tecnologias acabam por, muitas vezes, transforma os estudos em apenas teoria e, nesse rápido e crescente mercado, é preciso ter experiência para desenvolver um bom trabalho. É logico que não estamos levantando bandeira contra a pós-graduação, apenas alertando que na vida profissional é preciso prática, além da teoria.

Por isso, investir em cursos e certificações, até mesmo durante a graduação, são sim essenciais para boa colocação no mercado. Mas, para conseguir a tão desejada vaga é preciso experiência, que em muitos casos é adquirido na própria faculdade. Ao participar de alguma empresa júnior, estágios e treinne, os futuros Administradores terão mais chance de se colocarem no mercado de trabalho.

Uma pós-graduação pode servir para fortalecer o conhecimento adquirido na faculdade e se especializar em alguma área. No entanto, para ser um bom gestor e saber administrar os trabalho e possíveis equipes vale mais a pena buscar estágios e vagas de treine. A especialização em pós-graduação é importante e oferece conhecimento, mas investir em opções que ofereçam mais ações práticas é essencial.

Má comunicação pode afetar produtividade das equipes

Sabemos que a comunicação é um dos pilares para o funcionamento de todo trabalho. Quando esta não é efetiva, diversos problemas podem surgir, especialmente nos momentos em que é preciso trabalhar em equipe. Além disso, como os trabalhadores passam a maior parte de seus dias no local de trabalho, é imprescindível sentir-se bem.

Apesar de parecer difícil, manter uma comunicação sadia e eficaz não é nenhum bicho de sete cabeças tomando certos cuidados. É nesse quadro que a comunicação interna atua no local de trabalho, desenvolvendo um relacionamento profissional de respeito entre os empregados e toda a equipe.

Saber se comunicar é essencial no ambiente corporativo, especialmente para dar andamento aos projetos, pois se você “fala uma língua” e seu colega de trabalho entende outra, o trabalho poderá não ser finalizado ou, pior, ser entregue com erros.

Para evitar toda essa perda de tempo e estresse, conversar antes sempre é o melhor caminho a seguir. Colegas de trabalho podem e devem ser cordiais uns com os outros e de maneira nenhuma usar de grosserias no ambiente de trabalho. Por isso, a educação e a comunicação limpa e clara são amigas de um bom ambiente de trabalho e, por consequência, de uma boa e alta produtividade profissional.

 

Administrador, melhore suas habilidades de comunicação

A comunicação, especialmente nos dias de hoje, é uma habilidade que deve ser dominada por diversos profissionais, principalmente os Administradores, que lidam, no dia a dia, com diversas pessoas em diferentes situações. Mas, caso o seu jeito de comunicar não esteja de acordo com o ambiente de trabalho, calma! É possível melhorar com algumas dicas.

Primeiro, leia e informe-se sobre o que está acontecendo com o mundo. Não apenas através da internet e das redes sociais, locais onde as informações nem sempre são reais. Busque a verdade e a compreensão dos fatos para depois iniciar conversas com os colegas de trabalho.

Abrindo esse espaço, torna-se mais fácil a comunicação entre empregados e também chefia. Outras informações importantes para se comunicar bem é prestar atenção na linguagem corporal. Ela diz muito sobre você. Então, nada de braços cruzados quando o outro estiver falando. Isso pode demonstrar, segundo estudos, falta de interesse na conversa.

Por falar em prestar atenção, nada é mais irritando nos dias de hoje do que conversar com alguém que não tira os olhos do celular. Por isso, lembre-se da boa educação quando estiver numa conversa e tente deixar o celular fora da sua visão para não ser interrompido por qualquer mensagem casual.

E, é claro, além de falar é importante ouvir. A maioria das pessoas só está preocupada em falar, mas não se preocupam em ouvir o outro. Ter essa empatia e paciência, além de interesse para ouvir o próximo pode ajudar muito na comunicação e relações.

Estabelecer prazos transforma sua carreira

Todos querem ser bem sucedidos em suas carreiras e desejam trabalhar nas melhores empresas, alcançar os mais altos resultados, além de serem reconhecidos por isso. Porém, são poucos os que realmente têm e mantêm uma carreira de sucesso. Mas por que apenas poucos? Esses alguns são melhores que outros? O que os diferencia? As respostas para essas perguntas podem não ser tão simples, mas todos os bons profissionais tem algo em comum: o planejamento.


Planejar seus objetivos é o primeiro e mais importante passo para estar preparado para decolar na profissão escolhida. Mas isso, muita vezes, é o problema, pois a maior parte das pessoas não sabe o que quer e, com isso, ficam perdidas na hora de fazer um planejamento de carreira. Estipular prazo para as metas a serem conquistadas faz parte desse planejamento e é algo que faz o sonho se tornar realidade.


Após o alinhamento e planejamento dos seus objetivos é preciso colocá-los em prática, pois ações sem planejamento são tão ruins quanto um planejamento esquecido no fundo da gaveta. Foco é a principal palavra para seguir em frente na busca pelos objetivos. Além disso, entre os conceitos para colocar o plano em ação é necessário: ter o objetivo claro, organização, avaliar riscos e oportunidades, um passo de cada vez, agir racionalmente, entre outros.


Sendo assim, sem ação nada passa de apenas uma intenção, por isso, seu projeto deve ser colocado em prática o quanto antes para garantir sua eficácia no futuro e então conseguir a tão sonhada promoção no trabalho ou até mesmo novas oportunidades de carreira. Como disse o famoso inventor estadunidense, Thomas Edson: “Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento”.

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Comunicação: uma via de mão dupla positiva

Comunicar é algo que é inerente a condição humana. Desde os primórdios, os seres humanos buscam formas diferentes de interagir uns com os outros, seja através de pinturas, gestos até a tão usada palavra. Contudo, com a extensão cada vez maior do nosso vocábulo e expressões corporais e faciais diferenciadas, relacionar-se se tornou algo um pouco mais complexo. Se tratando do ambiente corporativo, dialogar nem sempre é algo fácil.

Para gerir uma equipe é preciso ter jogo de cintura, pois se relacionar todos os dias com pessoas que muitas vezes tem visões ou ações diferentes das suas nem sempre é uma tarefa das mais simples. Por isso, buscar formas de se relacionar melhor, ter empatia e transparência são ações que precisam ser praticadas diariamente.

Como essas características normalmente são singulares em parte dos profissionais, buscar formas de estimulá-las é a melhor opção. Mas, se isso parecer algo complicado de se conquistar, a Comunicação Não-Violenta (CNV) pode ser uma alternativa. Desenvolvida pelo psicólogo americano Marshall Rosenberg, a CNV é uma estrutura de comunicação empática que ajuda a exercitar o desenvolvimento de uma relação genuína entre as pessoas, abrindo um espaço para o diálogo e a negociação.

A CNV ensina os profissionais a expressar determinadas atitudes que afetem outras pessoas sem agressividade. Essa consciência permite que as equipes se respeitem e se regulem em sintonia, proporcionando feedbacks positivos e mais produtividade. Reconhecer e elogiar cada passo dado pelo outro, mobiliza e desenvolve a empatia e o encorajamento do colega, gestor ou liderado, para que este continue progredindo e oferendo um ótimo trabalho para a empresa, além de desenvolver um bom relacionamento com os colegas e satisfação no ambiente laboral.

Já existem cursos de auxiliam nesse processo de desenvolvimento da CNV, mas não sendo possível, vale a reflexão e pensamento no outro. Questões como “essa é a forma que eu gostaria de ser tratado? ” ou “Como eu me sentiria se agissem desse modo comigo”, já fornecerá alguns passos para o desenvolvimento pessoal que melhorará e estimulará a comunicação não violenta. Que tal repensar suas ações?

Evolução profissional: invista em você

Com a crescente concorrência no meio corporativo somente conquistam oportunidades no mercado os profissionais que atendam ou mesmo superam as suas crescentes exigências. Por isso, quem não se qualifica pode ficar com a imagem de um profissional defasado e não atualizado.


Investir em qualificação e capacitação profissional é se preparar para o melhor. Os profissionais de visão, preocupados e sabendo da necessidade de evoluírem continuamente devem buscar sempre o aprimoramento de suas capacidades. Essas podem representar o conhecimento necessário inerente à profissão ou mesmo o melhoramento das características pessoais, que também declinam no trabalho.


O trabalhador que deseja garantir a sua empregabilidade e perspectivas de crescimento não pode se contentar em ser apenas bom, mas ter uma meta e traçar todo um planejamento a fim de chegar nesse objetivo. Isso será também uma porta de aprendizado em sua vida profissional porque conhecimento nunca é demais


Ao elaborar um plano de evolução profissional contínuo, investindo no seu autodesenvolvimento, além de administrar o tempo, ter comprometimento, consolidar a capacidade de comunicação, entre outros, o profissional deverá refletir sobre o rumo de sua carreira e lembrar que não é fácil chegar ao topo, mas também não é impossível.

Quando a dedicação ao trabalho vira problema

Ser um trabalhador dedicado e comprometido com o seu trabalho são características inerentes a um bom profissional, especialmente nos dias de hoje. No entanto, passar mais tempo no ambiente laboral do que se deve, levar trabalho para casa e ainda conviver quase que 24 horas com preocupações derivadas da atividade profissional já são sinônimos de possíveis doenças.

E são várias as doenças causadas pelo próprio trabalho, tanto físicas quanto psíquicas. Entre as mais comuns estão ainda as emocionais, muitas vezes, causadas por estresse e preocupação em doses altas.

A síndrome de burnout é uma dessas doenças mais comuns nos dias de hoje cujos sintomas estão ligados às questões de trabalho. São eles: desgaste emocional intenso; dificuldade de concentração; falta de ânimo; angústia; alteração de humor; irritação e agressividade; pouco interesse pelas coisas que antigamente geravam prazer e bem estar, insônia, entre outros.

O termo inglês significa, em tradução literal, burn (queima) e out (exterior), ou seja, essa queima de energia que vem sendo causada por algum fator externo, nesse caso, o trabalho provoca todos os sintomas já citados no trabalhador fazendo com que ele desanime no trabalho.

Se isso estiver acontecendo com você, acalma-se, pois existe solução. Procure adequar sua rotina de trabalho e levar uma vida mais leve. Atividades físicas podem ser uma boa solução para dar mais ânimo e disposição no dia a dia. Procure incluí-las na rotina, bem como outras atividades prazerosas durante a semana.

Dependendo do caso, é recomendável a busca por um profissional de saúde como psicólogo para que a doença seja tratada de maneira profissional e não avance. O bem estar deve ser alcançado com o equilíbrio entre o trabalho e a vida fora dele.

Inteligência emocional no trabalho, você tem?

Quando pensamos na palavra inteligência um estereótipo de pessoa culta, estudada e tem uma gama de conhecimentos diferenciados são algumas das características que imaginamos, não é mesmo? O que não deixa de ser, porém, o tipo de inteligência que iremos abordar nesse artigo trata de uma astúcia que vai além da bagagem informativa de um indivíduo, mas da forma esse profissional lida com as suas emoções em ambiente muitas vezes não tão afetuosos, como o trabalho.

A famosa inteligência emocional é a responsável por auxiliar grande parte das pessoas a gerenciar melhor seu comportamento e assim conseguir tomar boas decisões, em prol de resultados positivos para carreira ou empresa na qual administra. Mas para ser dotado desta, digamos, capacidade é preciso administrar os três “As”: autocontrole, autoconhecimento e autogestão.

O primeiro A é necessário para que a razão sobressaia a emoção, o segundo para estar sempre ciente das próprias emoções e o terceiro serve para entender como flexibilizar ou dirigir os sentimentos. Parece redundante? De certa forma é um pouco sim, mas somente através do real entendimento sobre as próprias emoções que é possível chegar ao equilíbrio, ou próximo dele.

Mas porque ter inteligência emocional? Estudos comprovam que profissionais que usam as emoções de maneira mais racional conseguem lidar melhor com os problemas, são motivadas, sabem gerir o tempo de forma eficiente e controlar os sentimentos, obtendo assim um melhor convívio social. E isso, é claro, impacta de forma positiva no resultados e crescimento na carreira. Mas e você, a quantas andas as emoções no ambiente laboral?

Pós-graduação: por que pode ser bom fazer?

Realizar um curso de pós-graduação pode ser uma ótima oportunidade para que os profissionais de Administração consigam reciclar seus conhecimentos e obter novos aprendizados relacionados a sua atuação. Além disso, investir em capacitação é também uma excelente forma de se manter atualizado e diferenciado no atual mercado de trabalho.

A cada etapa da formação profissional, o Administração consegue adquirir e desenvolver um conjunto de novas habilidades e competências que o ajudarão a ter mais precisão nas tomadas de decisões futuras. E adquirir desenvolvimento analítico e crítico, que a pós pode proporcionar, o fará ponderar e identificar o melhor caminho que deve ser tomado em cada situação profissional.

Após desenvolver novas habilidades analíticas e aprender a lidar com pessoas - visto que estar novamente em uma sala de aula fará com que o Administrador tenha que lidar com situações fora do cotidiano e ambiente de trabalho - apresentará novas oportunidades de praticar liderança, negociação, e desenvolver a argumentação.

Trabalhar desenvolvendo a criatividade e estar mergulhado em mundo de atividades, leituras, entretenimento e relacionamentos novos proporcionam grandes chances de conhecer melhor sobre o desenvolvimento da profissão, bem como ensinam a lidar com as adversidades e diferenças de ação.

Por isso, se você tem interesse em começar uma pós-graduação, pesquise a fundo sobre a área que lhe agrada e pode agregue valor ao seu trabalho e siga estudando. Afinal, nunca é tarde para aprender.

Comprometimento: você está em sintonia com seu trabalho?

O comprometimento no trabalho está completamente ligado à satisfação do profissional com o que ele faz. Isso significa que trabalhar apenas pelo dinheiro e contar as horas na expectativa de que o dia acabe logo é totalmente contrário a uma boa produtividade e engajamento no trabalho. O indivíduo satisfeito tende a ter maior envolvimento com o trabalho e, desta forma,
se compromete mais com a organização, além de ajudar a empresa a competir com maior eficácia no mercado.
O profissional focado é outro exemplo de comprometido com seu trabalho, pois este possui características como a vontade de seguir uma carreira profissional de sucesso. Para esta pessoa, tudo passa ser uma oportunidade de aprendizado e qualificação. Mesmo que aquela atividade não seja a sua favorita ele irá executá-la com todo o prazer, pois vê no futuro, benefícios em longo prazo.
Muitas empresas discutem como aumentar o comprometimento dos funcionários e, além da paixão pelo que faz, existem outros aspectos que influenciam essa atitude positiva nos colaboradores. Como exemplo, está a identificação dos mesmos com a empresa, pois se os valores que a organização prega são parecidos com os do funcionário, será mais fácil para a empresa despertar nele a vontade de realizar projetos e ações.
Porém, para manter o engajamento do colaborador, a empresa tem que dar o exemplo, principalmente no que diz respeito às atitudes dos chefes e gestores. Quando as pessoas são lideradas por alguém que as inspira por meio do exemplo, são estimuladas a contribuir para o alcance das metas da empresa.
Sendo assim, o comprometimento é uma relação que envolve tanto a empresa como o empregado. É uma via de mão dupla. A empresa também tem de estar comprometida com o empregado, ressaltando que o comprometimento muitas vezes requer abdicação de algumas coisas. A empresa comprometida vê o empregado como um parceiro interessado em contribuir com seu progresso e, com isso, o colaborador se sente valorizado e estimulado a dar o seu melhor.

Períodos adversos podem dar um empurrão na sua carreira

Em meio a série de situações adversas e de recessão que o país tem vivido, não é difícil encontrar profissionais com receio do futuro e das condições que o mercado de trabalho se depara. Contudo, o pânico e o desespero não são os melhores conselheiros para esse período. É preciso um pouco de paciência e jogo de cintura para lidar com essa famosa “crise”.

Antes de mais nada invista em capacitação. Busque novos cursos e aprendizados que possam lhe proporcionar mais conhecimento. Essa é uma forma de valorizar seu currículo e, consequentemente, evitar que os problemas te atinjam. Não mude de área sem antes se certificar de que o setor que você se encontrar está mesmo na “corda bamba”.

Se o seu cargo ou salário não estão em risco, não há necessidade de tentar encontrar novas oportunidades, pelo menos por hora, ou um novo emprego. É muito melhor você manter o salário e o cargo atual do que desbravar novos ares incertos. Claro que toda regra tem sua exceção. Para saber basta perguntar: a nova vaga oferece mais oportunidades de crescimento ou segurança profissional que são bem diferentes do emprego atual? Antes de decidir, vale a pena avaliar criteriosamente a proposta.

O clima está estranho e você tem ouvido falar que estão havendo cortes na empresa? Procure seu supervisor ou gestor e busque saber a realidade dos fatos e o que pode ser feito. Só não se desespere demais, pois isso pode prejudicar seu rendimento e ofuscar as conquistas adquiridas durante o tempo de trabalho.

Tente buscar crescimento pessoal e profissional, seja através de leituras de livros sobre a área de atuação, um curso de aperfeiçoamento ou uma nova língua. O importante é não fica na inércia e tentar obter novas formas de conhecimento. O país pode até estar em recessão, mas sua carreira não.

É tempo de tolerância!

Outro dia eu e minha esposa tivemos a feliz ideia de ir ao cinema assistir ao filme Moonlight. Antes, porém, usuário das redes sociais, recebi alguns comentários do tipo “incentivo à homossexualidade”, “boicotem esse filme”, “a indústria do cinema incentiva a prática gay”, entre outros comentários neandertalmente homofóbicos. Sem querer estragar a surpresa do filme, vou me limitar apenas a dizer que o ponto alto é o momento em que o menino pergunta ao traficante o que é ser “bicha”. Surpreendentemente tem resposta de que “bicha” é o termo utilizado quando alguém quer desprezar quem é homossexual. Aí já valeu o ingresso! É tempo de tolerância!

A dor de quem é gay, pobre, negro e da periferia é abordada sem rodeios e se encaixa como que por encomenda aqui em terras brasileiras. Aqui, como em quase todos os lugares, o valor está na cor da pele e na opção sexual conservadora. Caso o branco e hétero tenha o ingrediente “muito dinheiro no bolso”, aí estaremos diante de verdadeiros semideuses. Não importa a origem, basta ter.

Os jornais têm nos mostrado diariamente o quanto temos sido roubados por gente branca e heterossexual que habita o topo da cadeia alimentar há anos e anos. Portanto, opção sexual, cor de pele e quantidade de dinheiro no bolso e o CEP de onde habita não define caráter de ninguém. A história é testemunha, basta conferir.

Trazendo o problema para a nossa realidade, é fato que meninos e meninas, sobretudo os que têm endereço postal na periferia, quando manifestam afeições pelo mesmo sexo são, invariavelmente, vítimas de duras perseguições em todos os seus ambientes, principalmente nas escolas. Perseguidos que sequer podem procurar apoio nas igrejas, visto que lá são tratados não como criminosos, de forma aberta, mas como “perigosos” e “contagiosos”. Um fora daqui light. O refúgio para a alma só mesmo nas religiões afro-brasileiras. Pelo que me consta só há um Jesus Cristo.

Ao fugirem dos ambientes hostis interrompem toda e qualquer possibilidade que têm de mudar suas vidas. Sem família, escola e, consequentemente, qualificação invariavelmente, resta-lhes como oportunidade de sobrevivência enfiar-se, sem registro de emprego ou qualquer garantia, nas cozinhas escuras e insalubres de bares e lanchonetes, com jornadas e cargas de trabalho acima do tolerável ou em pequenos salões de beleza com jornadas igualmente pesadas. Esses lugares, por mais que explorem seus trabalhos, são os únicos que os acolhem, portanto, têm lá seu mérito.

Moonlight é, portanto, um convite à reflexão, um excelente exercício de humanidade. Lembremo-nos, sempre, que opção sexual não define caráter.

Reginaldo Oliveira
Diretor de Comunicação

Você sabe elaborar metas?

Todo profissional possui ambições, desejos e aspirações, e é natural do ser humano buscar sempre o seu aperfeiçoamento. Em ordem de se desenvolver na carreira para atingir o sucesso profissional, muitos buscam antes estabelecer quais são suas metas. No entanto, nem todos sabem por onde começar. Você sabe? Vamos lá!

Antes de qualquer coisa, trace o seu objetivo. Pense naquilo que você deseja fazer no futuro e foque nas atitudes que deverá tomar para realizá-las. Tenha uma estratégia bem delineada. Assim, você não perde tempo e investe sua energia nos projetos certos.

A reflexão também é uma etapa importante no processo de estabelecimento de metas. Analise a praticidade de seus objetivos, pois não adianta desejar por algo que seja inexequível. Não que você deva desistir de seus sonhos, mas procure apenas ser realista. Pense sobre como se organizará, como as suas atitudes se implicarão no futuro e como elas poderão ser desenvolvidas.

Cumpra seus objetivos de forma simples. Defina o que é realmente essencial e não crie tarefas que não pode cumprir. Comece com as obrigações mais simples a serem realizadas e só então, conforme as conclui, passe para as mais complexas. Assim você estará sempre crescendo e se desafiando, de acordo com as habilidades que está adquirindo.

Se a sua energia é um recurso finito, então tanto ela quanto o seu tempo precisam ser investidos em projetos relevantes. Gerencie seu tempo impiedosamente, elaborando listas de suas principais necessidades e daquilo que você precisa fazer para conquistar seus objetivos. Mas tenha muito cuidado para não perder o foco: é comum se distrair e procrastinar.

Além seguir de todos esses passos, nunca deixe de se cobrar, afinal, você é o único responsável por si mesmo. Mas não precisa pegar tão pesado, saiba quando é hora de parar, descansar e se divertir. Tenha confiança em seu potencial e acredite que, com um pouco de otimismo, as coisas darão certo. Quando traçamos objetivos e o atingimos, é possível sentir o gosto da realização. As oportunidades estão todas aí, basta ir atrás.

É possível ser um líder de sucesso?

 
Sabemos de liderança é algo muitas vezes intrínseco nos Administradores, mas que carrega uma carga de dificuldade complexa e cheia de percalços. Contudo, apesar das inúmeras inconvenientes e contratempos, é possível ser um bom líder e obter com isso mais sucesso na carreira. Como? Confira algumas dicas que selecionamos.

Primeiro busque ser inspirador e se abra a novas sugestões. Uma liderança democrática proporciona a abertura de canais de diálogo e surgimento de ideias inovadoras. Ao democratizar e inspirar sua equipe a deixar a imaginação fluir, você incentiva uma cultura de ações planejadas e concretas.

Busque oferecer palavras de energia e engajamento, apresentando sempre que possível os planos e metas da organização. Um estudo realizado nos anos 50 mostraram que o cérebro processa quatro frases por vez e as arquiva em seguida. Por isso, ao falar de forma pausada e oferecendo informações sempre relevantes. Os membros da equipe conseguirão assimilar o que é preciso se feito e ter em mente a missão da empresa.

Provoque o pensamento da mudança e reforce a segurança. É sabido que o ato de mudar provoca receio e medo na maioria das pessoas, tendo esse conhecimento, é possível utilizar desse fator para angariar a confiança dos colaboradores. Mostrar aos funcionários que mudar atos e ações pode ser um fator primordial para afastar inseguranças e fazer com eles cresçam na organização. Sendo assim, podemos ver que com algumas ações básicas, mas efetivas, é possível sim, ser um líder de sucesso.

O que é Growth Hacking?

Os Administradores, tanto os já formados quanto os estudantes, devem sempre estar um passo à frente, buscando inovação e informação. Pensando nisso, o Sindicato dos Administradores no Estado do Rio de Janeiro (Sinaerj) sempre está em busca de novidades par manter os profissionais sempre na linha de frente.

O assunto da vez é o Growth Hacking, expressão que vem sendo utilizada nos estudos sobre empreendedorismo e marketing, duas importantes disciplinas para os Administradores. Growth Hacking, segundo seu criador, Sean Ellis, significa marketing orientado por experimentos, mas ainda assim fica a pergunta: o que é isso?

Ser um Growth Hacking é fazer com que a empresa, produto ou serviço se destaque entre os demais, conectando-a diretamente ao seu mercado alvo. Seu papel é multifuncional englobando não apenas o marketing, mas os produtos e serviços, operações empresariais, finanças e até mesmo recursos humanos.

Essa especialidade tem sido muito valorizada nas start ups nos Estados Unidos e como vem apresentando bons resultados está se espalhando pelo mundo. Em resumo, Growth Hacking pode ser considerada uma função cuja fusão se dá entre o marketing e estratégias de inovação para as empresas.